Una nuova leadership.
Esperienze e lesson learned in 13 aziende italiane
a cura di Andrea Fiorenza

Di cosa parliamo, oggi, quando parliamo di leadership? Ci riferiamo a un dono della personalità e del carattere o piuttosto a un fenomeno relazionale basato sulla collaborazione tra persone emotivamente mature, gentili, autentiche e in ascolto, che lavorano fianco a fianco per fare qualcosa di diverso, nuovo e migliore?
I testi qui contenuti raccontano di una leadership che va soprattutto in questa seconda direzione e sono il resoconto di alcune esperienze pratiche che professionisti, a vari livelli e in diversi ruoli, hanno messo in atto per approfondire questo tema nelle organizzazioni di cui fanno parte.
Gli autori, nel corso di diversi mesi, si sono ritrovati per scambiarsi riflessioni, ipotesi e attività dirette o indirette, al fine di raccogliere e descrivere le loro esperienze, offrendo al lettore uno spaccato degli attuali modelli di leadership messi in atto all’interno di medie e grandi organizzazioni del panorama italiano.





Indice del volume

Andrea Fiorenza, Introduzione

IFAB
Impronta Etica
VEM Sistemi S.p.A.
BPER Banca S.p.A.
ITS Academy FITSTIC
Crédit Agricole S.p.A.
Aeroporto Guglielmo Marconi di Bologna S.p.A.
CAMST Soc. Coop. a r.l. Società Benefit
Fluxus HR
Hera S.p.A.
SmartBo
Leithà - Gruppo Unipol
CRIF S.p.A.